Construction Profit Mastery - Sistem Finansial Kontraktor
Untuk Kontraktor, Pemborong, Arsitek, Desain Interior

Tingkatkan Profit Konstruksi Anda Menjadi 2-3 Kali Lipat dan Stop Gali Lubang Tutup Lubang Tanpa Harus Hire Direktur Keuangan

Stop gali lubang tutup lubang, proyek milyaran tapi gaada untung, pakai termin proyek B untuk nutupin proyek A. Audit dan rencanakan keuangan Anda serta terapkan strategi RAB untuk memastikan dan meningkatkan profit Anda.

Social Proof 1000+ Kontraktor

Dipercaya oleh 1.000+ kontraktor di seluruh Indonesia

SAYA MAU BENAHI KEUANGAN PROYEK SEKARANG
  • File instant dikirim
  • Materi dibuat praktisi
  • Disertai template excel
Rich Contractor
Testimoni Konsultasi CFM
STUDI KASUS NYATA
Hasil Penerapan Sistem

"Hampir Bangkrut Total, Proyek Mangkrak, Hutang Numpuk..."

"Awalnya, kondisi bisnis kami benar-benar di ujung tanduk. Proyek mangkrak semua, uang cash tinggal sedikit, dan hutang terus bertumpuk. Rasanya seperti gali lubang tutup lubang yang tak ada ujungnya."

"Tetapi setelah konsultasi dan membedah isi perut keuangan menggunakan metode CFM, semuanya jadi terang benderang. Kami tahu persis di mana bocornya dan bagaimana menambalnya."

"Hasilnya? Pelan-pelan proyek yang mandek berhasil kami selesaikan. Karena punya data yang jelas, kami masih dipercaya untuk restrukturisasi hutang, dan customer tetap percaya. Kami perlahan bangkit. Walaupun hutang masih ada, tapi kami SELAMAT DARI KEBANGKRUTAN TOTAL!"

- Mr. L, Bogor

Testimoni Scale Up CFM
SCALE UP BISNIS
Hasil Penerapan Sistem

"Merambah Jadi Developer, Baru Sadar Banyak Kebocoran..."

"Kami adalah kontraktor yang mulai ekspansi menjadi developer perumahan. Awalnya, saya merasa ada yang janggal dengan perputaran kas kami."

"Begitu menggunakan tools CFM untuk mengaudit semuanya, akhirnya kami sadar telak. Ternyata selama ini banyak sekali kebocoran (bleeding) di lapangan yang luput dari pantauan dan sebenarnya sangat bisa di-improve."

"Pengalaman ini menunjukkan kalau CFM bukan cuma buat menyelamatkan kontraktor dari kebangkrutan. Buat Anda yang sedang berkembang, sistem ini krusial agar bisa SCALE UP DENGAN LEBIH TENANG."

- Adi, Semarang

Testimoni Restrukturisasi Biaya
RESTRUKTURISASI BIAYA
Hasil Penerapan Sistem

"Struktur Biaya Salah Kaprah, Kantor Kemahalan, Margin Ketipisan..."

"Ternyata selama ini struktur biaya di perusahaan kami ada yang salah kaprah."

"Setelah dievaluasi pakai metode CFM, baru kelihatan jelas kalau biaya operasional kantor terlalu mahal, karyawan banyak tapi kurang efisien, dan margin proyek selalu ketipisan. Nggak heran kalau profitnya selalu nguap entah ke mana."

"Sekarang pelan-pelan kami mulai berbenah. Fokus utamanya melakukan RESTRUKTURISASI BIAYA dan meningkatkan pendapatan dengan mengambil proyek yang marginnya jauh lebih sehat. Bisnis jadi terasa lebih logis!"

- Pak Hakim, Yogyakarta

Fakta Pahit Lapangan

7 Tahap Siklus Kontraktor Bangkrut

Cek kondisi bisnis Anda. Sedang berada di fase nomor berapa?

1

Terima Proyek

Mendapatkan proyek baru, DP cair, merasa lega dan seolah memiliki banyak uang cash di tangan.

2

Uang Proyek Terpakai Pribadi & Overhead Besar

Mulai menggunakan uang proyek untuk kepentingan pribadi (gaya hidup) dan membiayai overhead kantor yang terlalu besar tanpa kontrol data yang jelas.

3

Meminta Termin Sebelum Waktunya

Cashflow lapangan mulai ngos-ngosan. Terpaksa meminta atau merayu klien untuk mencairkan termin lebih awal meskipun progress pekerjaan belum memenuhi target.

4

Cari Proyek Baru Margin Tipis

Fase Gali Lubang Tutup Lubang dimulai. Terpaksa mengambil proyek baru dengan banting harga (margin sangat tipis) murni hanya demi mendapat DP untuk menambal kekurangan proyek sebelumnya.

5

Nambah Hutang Sana-Sini

Sistem gali lubang mulai hancur. Mulai terjerat menambah hutang bank, hutang ke mandor yang menunggak, hutang material ke vendor, hingga telat bayar gaji karyawan.

6

Uang Tidak Cukup & Tidak Bisa Diselamatkan

Titik nadir kepanikan. Proyek mangkrak, tagihan jatuh tempo serentak, kas benar-benar kosong, dan reputasi perusahaan hancur di mata vendor serta klien.

7

BANGKRUT

Akhir dari segalanya. Operasional terhenti total, meninggalkan tumpukan hutang milyaran rupiah yang mungkin berujung pada penyitaan aset atau masalah hukum perdata/pidana.

HENTIKAN SIKLUS INI SEBELUM TERLAMBAT

Apakah Anda Sering Merasakan Ini?

Proyek Banyak, Uang Ga Ada

Lagi pegang banyak proyek, tapi anehnya selalu kesulitan keuangan untuk operasional sehari-hari.

Gali Lubang Tutup Lubang

DP proyek A dipakai buat nutupin tagihan material proyek B. Keuangan bercampur aduk nggak karuan.

Stress Bayar Gaji

Setiap akhir bulan atau sabtuan selalu pusing dan deg-degan nyari duit buat bayar gaji tim dan tukang.

Omzet Milyaran, Sisa Nol

Nilai kontrak di atas kertas gede banget (milyaran), tapi pas tutup buku akhir tahun, sisa kas di rekening nyaris nggak ada.

Kerja Penuh Rasa Was-Was

Selalu overthinking setiap hari, "Ini proyek sebenernya lagi untung apa lagi boncos sih?" karena nggak ada data yang jelas.

Jika Anda menjawab "IYA" pada salah satu poin di atas...

Masalahnya bukan di proyeknya, tapi di SISTEM KEUANGAN Anda.

Solusinya

3-Step Formula Rahasia Kontraktor Profit

Kami merancang sebuah sistem logis yang akan membedah, merencanakan, dan mengamankan setiap rupiah di proyek Anda.

I

Audit Finansial

Langkah pertama adalah **Stop Bleeding**. Anda harus mengaudit keuangan saat ini. Kami ajarkan cara mendeteksi kebocoran dari biaya operasional, pendapatan, proyeksi, hingga posisi sisa termin. Ketahui posisi Anda secara telanjang.

II

Rencana Keuangan

Setelah tahu di mana bocornya, saatnya merencanakan ulang. Anda akan belajar menyusun target finansial baru, memisahkan uang dapur dan uang proyek, serta membuat proyeksi cashflow yang sehat agar operasional tidak mati gaya.

III

Logika Eksekusi RAB

Perencanaan tanpa kontrol adalah ilusi. Di pilar ini, Anda akan menguasai dari A-Z: Work Breakdown Structure (WBS), Volume, AHSP, penentuan Margin, Presentasi RAB ke klien, Schedule, Opname, Monitor harian, hingga CCO (Contract Change Order).

Apa Saja yang Akan Anda Pelajari?

Langkah demi langkah komprehensif dari evaluasi awal hingga serah terima proyek.

1

Melihat Kondisi Real Keuangan (Audit)

Mendeteksi di mana letak pemborosan, apa saja yang kurang dari manajemen kas Anda, dan membedah posisi keuangan secara transparan tanpa ditutup-tutupi.

2

Merencanakan Target & Keuangan Sehat

Membuat formula berapa minimal proyek yang harus didapatkan bulan ini/tahun ini untuk menutup operasional, serta menentukan batas margin sehat agar perusahaan tetap tumbuh.

3

Menyusun Struktur Pekerjaan (WBS)

Belajar memecah proyek besar menjadi detail item pekerjaan (Work Breakdown Structure).
Kegunaannya: Memastikan tidak ada satupun item pekerjaan yang terlewat saat penawaran diajukan ke klien.

4

Menghitung Volume Pekerjaan

Strategi menghitung kuantitas (volume) material dan jasa dengan akurat.
Kegunaannya: Menghindari kerugian telak akibat salah estimasi kebutuhan di lapangan.

5

Menentukan Harga Satuan (AHSP)

Menganalisa harga satuan upah, material, dan alat berat/ringan.
Kegunaannya: Menjadikan penawaran Anda lebih masuk akal, terukur, dan kompetitif sesuai dengan standar real di lapangan.

6

Menentukan Margin Keuntungan

Teknik memformulasikan margin profit dan biaya overhead.
Kegunaannya: Agar Anda tidak sekadar "asal dapat proyek", tapi memastikan ada sisa keuntungan bersih yang nyata dan aman untuk kas perusahaan.

7

Monitoring Lapangan

Cara efektif mengontrol pengeluaran harian vs progress pekerjaan.
Kegunaannya: Mencegah kebocoran anggaran dan memastikan proyek berjalan sesuai timeline tanpa over-budget di tengah jalan.

8

Manajemen Opname / Termin

Teknik mengajukan dan menghitung progress opname.
Kegunaannya: Mengamankan cashflow proyek agar tetap sehat; Anda bisa menagih klien tepat waktu sesuai prestasi kerja aktual.

9

Mengelola CCO (Contract Change Order)

Sistem administrasi dan negosiasi penanganan pekerjaan tambah/kurang.
Kegunaannya: Menyelamatkan Anda dari "kerja bakti" akibat revisi atau permintaan mendadak klien yang tidak tertera di RAB awal.

Mentor Background

"Kualitas Bagus Saja Tidak Cukup Untuk Selamat dari Kebangkrutan."

Dulu saya pikir hal yang paling penting dalam bisnis konstruksi adalah kualitas pekerjaannya. Ternyata pandangan itu belum sepenuhnya tepat.

Kualitas adalah syarat mutlak. Jika kualitas Anda masih jelek, lebih baik jangan masuk ke dunia konstruksi. Tetapi, untuk bisa berkembang (atau minimal tidak cepat bangkrut), kuncinya ada pada satu hal: Paham Keuangan Konstruksi.

Dengan background S1 Manajemen Konstruksi dan S2 Finance & Manajemen Konstruksi dari Universitas Gadjah Mada (UGM), saya banyak menganalisa masalah di lapangan. Faktanya:

"Banyak sekali kontraktor yang belum mengerti keuangan proyeknya sendiri, bahkan kontraktor yang sudah memiliki akuntan sekalipun."

Paham tentang keuangan ini akan membantu Anda untuk bertahan, stabil, bahkan berkembang pesat dalam usaha jasa konstruksi. Kenapa? Karena dengan pemahaman keuangan yang benar, Anda akan paham logika-logika di balik setiap pengambilan keputusan bisnis yang Anda buat.

Muhammad Ali Akbar, S.T., M.Sc.

Founder Bin Ali Construction

Memperkenalkan...

Construction Profit Mastery

Inilah tepatnya yang akan Anda dapatkan saat bergabung hari ini:

Video Course + Excel Audit Finansial

Template plug & play untuk mendiagnosis penyakit keuangan proyek Anda saat ini.

Video Course + Excel Perencanaan Finansial

Sistem untuk memproyeksikan target omzet, profit margin, dan alokasi dana secara rasional.

Video Course + Excel Strategi RAB

Masterclass dari WBS, AHSP, hingga teknik monitoring opname lapangan agar tidak kecolongan.

Intip Apa Saja Isi Sistem (Template Excel) di Dalamnya:

Sistem RAB Detail

Anda akan mendapatkan sistem perhitungan RAB yang sangat detail dan bisa diturunkan ke HPP, schedule, monitor, dll.

File AHSP

Anda akan mendapatkan file AHSP yang mana Anda bisa tau harga satuan resmi dari tiap pekerjaan.

Proyeksi Pertumbuhan

Anda bisa mengetahui proyeksi pertumbuhan perusahaan Anda dalam 5 tahun ke depan.

Schedule dan Monitoring

Anda bisa membuat schedule waktu dan monitoring sehingga pekerjaan Anda tidak terlambat.

SUPER BONUS (Hanya Hari Ini)

Jika Anda mendaftar sebelum penawaran berakhir, Anda juga mendapatkan:

  • Video Course Cara Menghitung Investasi Properti
    Senilai Rp 1.500.000
  • Video Course Meta Ads Khusus Kontraktor
    Senilai Rp 2.500.000
  • Kumpulan Contoh-Contoh Desain Premium
    Senilai Rp 1.000.000
  • Kumpulan Contoh-Contoh RAB Real Proyek
    Senilai Rp 3.000.000
  • Template Surat Perjanjian & Administrasi Proyek Siap Pakai
    Senilai Rp 1.500.000
  • Database File Excel AHSP 2025 Lengkap
    Senilai Rp 1.000.000

Berapa Nilai Investasinya?

Total Value Semua Materi & Bonus:

Rp 11.999.000

Harga Normal:

Rp 11.999.000

Rp 1.499.000

TERBATAS!

Harga Spesial Hari Ini:

Rp 199.000

AMBIL PROMO RP 199.000 SEKARANG

Akses Instan ke Member Area

Aturan Kenaikan Harga:

  • Pembeli 1 - 100 BERLAKU SEKARANG Rp 199.000
  • Pembeli 101 - 300 Rp 249.000
  • Pembeli 301 - 500 Rp 299.000
  • Pembeli 501 - 700 Rp 349.000
  • *Harga akan terus naik Rp 50.000 setiap kelipatan 200 pembeli. Jangan tunda!

Pertanyaan yang Sering Diajukan

Apakah ada refund?

Tidak, karena setelah pembayaran berhasil Anda akan langsung mendapatkan link akses ke seluruh materi video dan file Excel.

File dikirim via apa?

Silakan cek Email dan WhatsApp Anda yang terdaftar. Sistem kami akan secara otomatis mengirimkan link aksesnya setelah transaksi tervalidasi.

Apakah boleh sharing dengan teman kantor?

BOLEH selama masih dalam lingkungan kantor/tim Anda. File ini memang tidak dilindungi undang-undang secara ketat, namun masalah etika penyebaran ke pihak luar kami kembalikan ke pribadi masing-masing.

Apakah bisa langsung konsultasi 1-on-1?

Bisa. Untuk konsultasi lebih lanjut atau mentoring, Anda bisa langsung DM Instagram di @maliakbar.id.